国际酒店管理(EMBA)总裁课程研修班


 一、华中科技大年夜学暨深圳研究院简介:

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    华中科技大年夜学是中国顶尖综合研究型大年夜学,1898年创办,至今128年汗青,由原华中理工大年夜学、同济医科大年夜学、武汉城市扶植学院归并设立,在校生范围约58000人。国度首批“985工程”、“211工程”重点扶植高校。有名企业家培养的摇篮,如:Foxmail开创人、腾讯公司副总裁张小龙;广汽丰田董事长袁仲荣;金地集团董事长凌克;华为常务副总裁郑宝用等。

    深圳华中科技大年夜学研究院是华中科技大年夜学1999年受深圳市当局约请,在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大年夜学产学研基地位于深圳市高新技巧园国度大年夜学科技园内,占空中积8260平方米,总修建面积46000平方米,交通便利,情况优雅。研究院以人才网job.vhao.net培养和科技办事为核心,以人才网job.vhao.net培养为重点。自成立以来,培养出大年夜批各类本科、硕士、博士在职学员。

 2、课程主旨:

    中国乃世界旅游大年夜国。国际排名前十位的跨国连锁旅游酒店集团已全部在中国挂牌,从高等酒店向高档酒店拓展,从大年夜中城市向中小城市扩大。国际酒店业在优胜机会到来同时,也面对异样严格的挑衅。为此,我院推出“国际酒店管理(EMBA)总裁课程研修班”。依托华中科技大年夜学的雄厚教授教化资本,整合国表里有名专家学者,沿承务虚专业、创新生长的特点,课程内容重视综合分析酒店运营各关键要素,引入最新行业投资理念,结合各成功酒店集团停止案例分析、实地考察、高管交换对话等,助力行业运营管理者敏捷适应一日千里的生长和竞争势态创新。课程综合分析国际化背景下中国酒店业的投资机会和运营情况,导入国际最新投资理念和技巧,并梳理和拓展计谋思想,令酒店领袖鼠目寸光、运筹帷幄。

 3、课程优势:

► 导入行动进修:先生藉由小组形式,经过过程个人参与,控制提问、沉思、检查、洞悉成绩的技能,经过过程参与同业咨询诊断,仰仗教室所学实际与成员间知识供献,将实际与实际完美结合,达到知行合一,以赞助、启发酒店、旅游业决定计划人士处理管理和生长中的疑问成绩。

► 实战课程筹划:课程具计谋性、实效性、前瞻性、体系性、思辨性,实际与实际偏重。国际威望师资团队经充分市场调研合营研发的专业化、体系化定制课程和行业运营的周全处理筹划,源自实际、吹糠见米。

► 国际师资装备:师从国表里威望的知逻辑学府资深传授、一线研究和实战型专家,均具有丰富的咨询、参谋、诊断、指导等实务经历。经过过程实际传授、案例研究、行动进修、主题沙龙、前沿对话、参访游学等,赞助先生晋升才能、改变不雅念、启发思想、驾驭目标。

► 双轨班级管理:按照行业建制筹划班级,班长(CEO首席履行官),副班长(COO首席运营官),进修委员(CKO首席知识官),组织委员(HRD人力资本总监),培养行业精英团队,晋升组织功能。

► 延展价值丰富:在职研修,事业、学业相互晋升,取得完全的管理知识与技能面对激烈市场竞争。校友会合聚各界精英,构建资本平台,共享商机人脉。

 四、课程筹划:

模块一:酒店业计谋管理——20课时

1、酒店业与旅游生长的近况、趋势与展望

2若何确立市场定位与品牌战略

3制订可持续生长计谋的要点

4计谋目标的实施与控制

模块二:酒店业的投资与融资——20课时

1国际化背景下中国酒店业的投资机会

2酒店业投融资分析与决定计划

3酒店业价值评价与可行性分析

4产权改革、收买吞并与企业整合

模块三:酒店业的设计与扶植——20课时

1酒店业设计的标准性及公道性

2酒店功能及举措措施的长久性

3修建品牌文明的酒店扶植

模块四:酒店业人力资本与组织行动管理——20课时

1人力资本管理的计谋与创新、体系建立

2人力资本管理雇用与测试、培训与开辟、绩效管理

3组织行动管理的计谋与创新、体系管理

4企业文明的诊断与修改

模块五:酒店业营销管理与创新——20课时

1品牌塑造与整合营销传播;活动策划与实施

2营销计谋与差别化营销;营销形式的创新与选择

3市场研究与直销战略;分销与渠道扶植

4收益管理与竞争力晋升

模块六:酒店业非财务人员的财务管理——20课时

1预算管理与财务报表分析

2内控制度与风险控制

3活动资金的应用和管理

4固定资产的投资和管理;有形资产及递延资产的管理

模块七:酒店业连锁运营管理——20课时

1酒店业连锁运营管理

2酒店业特许运营管理

3酒店业同盟运作管理

模块八:酒店业运营管理——20课时

1临盆与作业管理(客房/餐饮/会议/休闲文娱等)

2周全质量管理及晋升顾客满足度

3安然管理;危机事宜处理与公关素养

4智能化管理(协同商务/应用集成/国度搜集等)

模块九:班级文明塑造与团队培养(拓展合训)——10课时

按照企业建制筹划班级,结合专业拓展练习黉舍,经过过程体验式培训,小组间联结协作完成各项课程。进修塑造精英团队的核心文明与凝集力,晋升企业(班级)组织功能。

模块十:《行动进修法》导入/提问/反思/履行/共享——50课时

藉由小组形式个人参与,控制提问、沉思、检查、洞悉成绩的技能,经过过程参与同业咨询诊断,仰仗教室所学实际与成员间知识供献,将实际与实际完美结合,达到知行合一。

模块十一:延展模块

院方将结合校友会、班委会、行业协会、投资方等定期举办项目路演会、总裁圆桌会、专题研究会、讲座、服装论坛t.vhao.net、沙龙、对话、游学、参不雅、互访等活动。

解释:深圳华中科技大年夜学研究院保存对课程或师资调剂的权力,以课前收回的《课程告诉》为准。

 五、先生收益:

同窗,以下困惑或许你的酒店正在经历,或许前行的同业曾经交过膏火,经过过程研修与导师、同窗交换,他们将向你传授、与你分享,让你的酒店生长强大年夜之路走得事半功倍。

1、学会若何制订或诊断酒店的计谋体系?包含:计谋筹划、贸易形式、赚钱形式等;

2、若何处理酒店业“人才网job.vhao.net”痛点?若何低本钱的取得酒店合股人?若何鼓励、若何分享企业利润?

3、若何找到最合适的投资方?你的酒店估值若干?如何与投资方会谈并杀青协作?若何对接或走向本钱市场? 

4、酒店业互联网思想的本质和核心是甚么?

5、若何构建你酒店的企业文明?

6、若何有效整合各类资本?如:政策资本、当局资本、社会资本等。

 六、讲课对象:

1、酒店行业投资方;

2、酒店业主;

3、酒店集团(管理公司)、星级酒店、旅游业单位的董事长、总经理、副总经理等高层管理人员;

4、行业管理部分中高层管理人员;

5、以上均需具有8年以上高层管理任务经历。

 7、报读信息、报名/登科:

► 学    制:12个月(在职研修)。

► 费用标准:人平易近币:报名费800元,学杂费/教材材料费9000元,膏火30000元。

► 证书颁发:深圳华中科技大年夜学研究院颁发《国际酒店管理(EMBA)总经理课程研修证书》及成就单。

► 报    名:提交报名请求表,身份证/学历证/学位证复印件,大年夜1寸蓝底证件照5张,在职名片3张。

► 资格评审:根据先生报名请求次序、学历/学位、职业背景等条件停止评审,择优登科(评审时间为5个任务日)。

► 登科告诉:公布登科名单,下发《登科告诉书》。先生按规准时间处理退学手续,支付《先生守则》、《学业规 划与品德控制手册》、先生证、课程表、教材、教材、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通信录等。

 8、接洽方法:

► 联 系 人:余师长教员  

► 报名德律风:400-930-2001    13823367816(微信同号)

► 电子邮箱:hustexed@126.com                            

► 任务 Q Q:38440514

► 报名地址:深圳南山科技园南区粤兴三道9号华中科技大年夜学产学研基地B座(东)高层管理教导中间


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