首席人才网job.vhao.net官(CHO)课程研修班

 一、华中科技大年夜学暨深圳研究院简介:

    华中科技大年夜学是中国顶尖综合研究型大年夜学,1898年创办,至今128年汗青,由原华中理工大年夜学、同济医科大年夜学、武汉城市扶植学院归并设立,在校生范围约58000人。国度首批“985工程”、“211工程”重点扶植高校。有名企业家培养的摇篮,如:Foxmail开创人、腾讯公司副总裁张小龙;广汽丰田董事长袁仲荣;金地集团董事长凌克;华为常务副总裁郑宝用等。

    深圳华中科技大年夜学研究院是华中科技大年夜学1999年受深圳市当局约请,在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大年夜学产学研基地位于深圳市高新技巧园国度大年夜学科技园内,占空中积8260平方米,总修建面积46000平方米,交通便利,情况优雅。研究院以人才网job.vhao.net培养和科技办事为核心,以人才网job.vhao.net培养为重点。自成立以来,培养出大年夜批各类本科、硕士、博士在职学员。

 2、课程主旨:

   以后,企业生长曾经进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,企业从以泉币和物质为主导资本,改变成以知识为主导资本,人力资本即成为企业的第一资本,人力资本的价值即成为企业全体竞争力的第一标记,企业追逐人才网job.vhao.net,人才网job.vhao.net选择本钱。是以,组织与人力资本管理,成为新经济时代企业的核心天性性能。

    华中大年夜首席人才网job.vhao.net官(CHO)研修课程,侧重于西方最前沿的组织与人力资本管理的实际与实际,合营中国企业人力资本管理的近况与需求,体系传授若何完成从战略性营业功能到驱动企业生长的计谋晋升,周全解析现代人才网job.vhao.net管理、人力本钱开辟等模块所需的时效功能,并深刻商量在国际化及知识型经济的大年夜情况下,CHO所必须具有的专业知识及管理应用。

 3、课程优势:

► 导入行动进修:先生藉由小组形式,经过过程个人参与,控制提问、沉思、检查、洞悉成绩的技能,经过过程参与同业咨询诊断,仰仗教室所学实际与成员间知识供献,将实际与实际完美结合,达到知行合一,以赞助、启发组织与人力资本管理者处理企业生长中的疑问成绩。

► 实战课程筹划:课程具计谋性、实效性、前瞻性、体系性、思辨性,实际与实际偏重。国际威望师资团队经充分市场调研合营研发的专业化、体系化定制课程和专业管理范畴的周全处理筹划,源自实际、吹糠见米。透过不合议题的周全练习,着眼于人力本钱的生长,赞助学员将理念转化为可应用的办法技能,助力企业生长与变革。 

► 国际师资装备:为HR高等管理者量身定制先辈的课程体系,包含可操作性的对象、办法与技能。国表里威望的知逻辑学府资深传授、一线研究和实战型专家结合执教,均具有丰富的咨询、参谋、诊断、指导等实务经历。经过过程实际传授、案例研究、行动进修、主题沙龙、前沿对话、参访游学等,赞助先生晋升才能、改变不雅念、启发思想、驾驭目标。

► 双轨班级管理:按照行业建制筹划班级,班长(CEO首席履行官),副班长(COO首席运营官),进修委员(CKO首席知识官),组织委员(HRD人力资本总监),培养行业精英团队,晋升组织功能。

► 延展价值丰富:在职研修,事业、学业相互晋升,取得完全的管理知识与技能面对激烈市场竞争。校友会合聚各界精英,构建资本平台,共享商机人脉。

 四、课程筹划:

模块一:组织行动管理——20课时

1、组织文明构建与有效团队扶植

2、若何晋升履行力与引导力

3、沟通、抵触与会谈

模块二:组织体系扶植——20课时

1、组织构造基本与设计

2、组织生长与变革管理

3、企业文明的扶植与实际

4、进修型组织建立与企业商学院

模块三:人力资本管理计谋与研究——20课时

1、人力资本管理的重要生长趋势及影响力

2、人力资本的目标、战略及计谋选择

3、企业生态生长与多元化管理(如重生代员工管理)

4、人本计谋的深层商量与顶层设计

模块四:人才网job.vhao.net招募、甄选与人力本钱设备——10课时

1、职位分析、人员筹划与招募

2、人才网job.vhao.net管理体系的建立与实施

3、核心人才网job.vhao.net的提拔培养与潜力人才网job.vhao.net梯队的继任筹划

4、人才网job.vhao.net流动机制的创新与有效实施

模块五:人力资本开辟与绩效管理——20课时

1、企业培训体系扶植

2、KPI绩效考察体系的建立、实施与循证

3、创新绩效管理OKR

4、锻练指导、职业生活与人才网job.vhao.net管理

模块六:薪酬管理与鼓励机制——10课时

1、计谋性薪酬管理及体系构建

2、绩效薪酬与市场定位战略

3、福利管理与创新福利设计

4、股权、期权与经济性鼓励创新

模块七:企业员工关系与风险管理——10课时

1、人力资本管理中的品德、公平和公平对待成绩

2、劳资关系和集领会谈

3、员工职业安然与安康管理

4、《休息合同法》解读

模块八:全球化人力资本管理及运营创新——20课时

1、全球化与跨文明管理

2、创业型企业的人力资本管理

3、家族型企业的人力资本管理与传承

4、运营理念与贸易形式创新

模块九:班级文明塑造与团队培养(拓展合训)——10课时

    按照企业建制筹划班级,结合专业拓展练习黉舍,经过过程体验式培训,小组间联结协作完成各项课程。进修塑造精英团队的核心文明与凝集力,晋升企业(班级)组织功能。

模块十:《行动进修法》导入/提问/反思/履行/共享——50课时

    藉由小组形式个人参与,控制提问、沉思、检查、洞悉成绩的技能,经过过程参与同业咨询诊断,仰仗教室所学实际与成员间知识供献,将实际与实际完美结合,达到知行合一。

延展模块:院方将结合校友会、班委会、行业协会、投资方等定期举办项目路演会、总裁圆桌会、专题研究会、讲座、服装论坛t.vhao.net、沙龙、对话、游学、参不雅、互访等活动。

解释:深圳华中科技大年夜学研究院保存对课程或师资调剂的权力,以课前收回的《课程告诉》为准。

 五、先生收益:

你所任职的企业有以下成绩吗?

1、企业的人力资本管理与企业生长计谋严重脱节——CHO若何制订处理筹划?

2、企业文明扶植和任务人员综合任务才能的差距凹陷——CHO若何制订处理筹划?

3、决定计划层只强调对员工的开辟而忽视对管理者本质的晋升——CHO若何制订处理筹划?

4、企业人力资本计谋重管理,轻开辟——CHO若何制订处理筹划?

5、CHO若何构建多元化薪酬分派机制?若何发挥薪酬的鼓励调理感化?

6、CHO若何建立迷信的人力资本开辟和绩效考察评价体系?若何制订有效机制,发挥管理效能?

7、CHO若何晋升员工契合、知识管理和跨文明管理等新兴理念?若何将理念转化为可应用的管理对象?

8、CHO若何成为企业变革的推手?

 六、讲课对象:

1、企事业人力资本总监、经理、行政主管;

2、分担人力资本的副总裁、副总经理;

3、董事长、总裁、总经理等高层决定计划者;

4、其他有志愿进步组织与人力资本管理水准的精英人士;

5、以上均需具有三年以上相干管理任务经历;具有大年夜专及以上学历。

 7、报读信息、报名/登科:

► 学   制:12个月(在职研修)。

► 费用标准:人平易近币:报名费800元,学杂费/教材材料费9000元,膏火20000元。

► 证书颁发:深圳华中科技大年夜学研究院颁发《首席人才网job.vhao.net官(CHO)课程研修证书》及成就单。

► 报   名:提交报名请求表,身份证/学历证/学位证复印件,大年夜1寸蓝底证件照5张,在职名片3张。

► 资格评审:根据先生报名请求次序、学历/学位、职业背景等条件停止评审,择优登科(评审时间为5个任务日)。

► 登科告诉:公布登科名单,下发《登科告诉书》。先生按规准时间处理退学手续,支付《先生守则》、《学业规 划与品德控制手册》、先生证、课程表、教材、教材、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通信录等。

 8、接洽方法:

► 报名德律风:400-930-2001   13823367816(微信同号)余师长教员

► 任务Q Q:38440514

► 电子邮箱:hustexed@126.com

► 报名地址:深圳南山科技园南区粤兴三道9号华中科技大年夜学产学研基地B座(东)高层管理教导中间


 9、师资简介:

师资简介

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