首席开辟官(CDO)课程研修班


 一、华中科技大年夜学暨深圳研究院简介:

    华中科技大年夜学是中国顶尖综合研究型大年夜学,1898年创办,至今128年汗青,由原华中理工大年夜学、同济医科大年夜学、武汉城市扶植学院归并设立,在校生范围约58000人。国度首批“985工程”、“211工程”重点扶植高校。有名企业家培养的摇篮,如:Foxmail开创人、腾讯公司副总裁张小龙;广汽丰田董事长袁仲荣;金地集团董事长凌克;华为常务副总裁郑宝用等。

深圳华中科技大年夜学研究院是华中科技大年夜学1999年受深圳市当局约请,在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技大年夜学产学研基地位于深圳市高新技巧园国度大年夜学科技园内,占空中积8260平方米,总修建面积46000平方米,交通便利,情况优雅。研究院以人才网job.vhao.net培养和科技办事为核心,以人才网job.vhao.net培养为重点。自成立以来,培养出大年夜批各类本科、硕士、博士在职学员。

 2、课程主旨:

    研发是一个企业生长的动力来源,但研发的高投入,高风险特点决定,企业必须构建一套迷信高效的研发管理体系才能发挥出研发这个动力机应有的动力。构建研发管理体系是一个体系性成绩,必须从计谋、人才网job.vhao.net、制度、流程、人力资本等多个层面去思虑和扶植,才能真正达到事半功倍的后果。

    华中科技大年夜学首席开辟官(CDO)研修课程,侧重于西方最前沿的研发管理的实际与实际,合营中国企业研发管理的近况与需求,体系传授若何完成从战略性营业功能到驱动企业生长的计谋晋升,周全解析现代研发管理所需的时效功能,并深刻商量在国际化及知识型经济的大年夜情况下,CDO所必须具有的专业知识及管理应用。

 3、课程优势:

► 导入行动进修:先生藉由小组形式,经过过程个人参与,控制提问、沉思、检查、洞悉成绩的技能,经过过程参与同业咨询诊断,仰仗教室所学实际与成员间知识供献,将实际与实际完美结合,达到知行合一,以赞助、启发组织与研发管理者处理企业生长中的疑问成绩。

► 实战课程筹划:课程具计谋性、实效性、前瞻性、体系性、思辨性,实际与实际偏重。国际威望师资团队经充分市场调研合营研发的专业化、体系化定制课程和专业管理范畴的周全处理筹划,源自实际、吹糠见米。透过不合议题的周全练习,着眼于企业研发管理的生长,赞助学员将理念转化为可应用的办法技能,助力企业生长与变革。 

► 国际师资装备:为企业研发管理者量身定制先辈的课程体系,包含可操作性的对象、办法与技能。国表里威望的知逻辑学府资深传授、一线研究和实战型专家结合执教,均具有丰富的咨询、参谋、诊断、指导等实务经历。经过过程实际传授、案例研究、行动进修、主题沙龙、前沿对话、参访游学等,赞助先生晋升才能、改变不雅念、启发思想、驾驭目标。

► 双轨班级管理:按照行业建制筹划班级,班长(CEO首席履行官),副班长(COO首席运营官),进修委员(CKO首席知识官),组织委员(HRD人力资本总监),培养行业精英团队,晋升组织功能。

► 延展价值丰富:在职研修,事业、学业相互晋升,取得完全的管理知识与技能面对激烈市场竞争。校友会合聚各界精英,构建资本平台,共享商机人脉。

 四、课程筹划:

模块一:研发管理体系概述——20课时

1、业界抢先研发管理体系简介:

2、Stage-Gate体系、PACE和IPD体系、CMMI体系等

3、中国企业研发管理体系近况与存在成绩

4、企业危机在研发管理体系上的六大年夜表示

5、高效的研发管理体系框架

模块二:高效的产品计谋与产品筹划——20课时

1、产品计谋与筹划认知

2、产品创新计谋的四个核心成绩与通用框架

3、市场创新计谋:懂得市场,市场细分

模块三:高效的产品研发流程——20课时

1、新产品定义及立项分析

2、新产品研发过程各阶段重要活动及交付成果

3、经典新产品研发过程模型

模块四:项目管理在研发体系中的地位与感化——20课时

1、产品线、产品、项目、项目管理的差别与接洽

2、研发项目管理的普通过程及操作标准

3、企业在研发项目管理中罕见的误区

模块五:高效研发组织文明的扶植——20课时

1产品开辟团队组织类型:天性性能型、矩阵型、项目型等

2、组织文明的重要性及对创新的影响

3、组织文明扶植罕见的误区

模块六:高效研发人力资本管理体系的构建——20课时

1、研发人力资本管理S4P框架

2、研发绩效与鼓励

3、研发人才网job.vhao.net培养与梯队扶植

4、研发中基层管理者才能模型与提拔

模块七:高效研发体系的实施战略——20课时

1构建高效研发体系的普通过程

2、影响体系扶植成功率的重要身分

3、研发体系扶植中的阻力及克服办法

4、国际企业在研发管理体系扶植中的方面的成功实际与经历分享

模块八:班级文明塑造与团队培养(拓展合训)——10课时

按照企业建制筹划班级,结合专业拓展练习黉舍,经过过程体验式培训,小组间联结协作完成各项课程。进修塑造精英团队的核心文明与凝集力,晋升企业(班级)组织功能。

模块九:《行动进修法》导入/提问/反思/履行/共享——50课时

藉由小组形式个人参与,控制提问、沉思、检查、洞悉成绩的技能,经过过程参与同业咨询诊断,仰仗教室所学实际与成员间知识供献,将实际与实际完美结合,达到知行合一。

延展模块:院方将结合校友会、班委会、行业协会、投资方等定期举办项目路演会、总裁圆桌会、专题研究会、讲座、服装论坛t.vhao.net、沙龙、对话、游学、参不雅、互访等活动。

解释:深圳华中科技大年夜学研究院保存对课程或师资调剂的权力,以课前收回的《课程告诉》为准。

 五、先生收益:

1、体系进修业界抢先的产品开辟和研发管理体系。

2、控制应用BLM(营业抢先模型)停止产品计谋筹划的办法。

3、进修若何构建高效的产品研发和项目管理流程体系。

4、控制研发组织变革的思路和办法,晋升组织运作效力,修建优胜的跨团队协作氛围。

5、懂得研发人力资本管理理念,进修若何构建“事成人爽”的研发人力资本管理体系。

6、可以或许精确评价本企业的产品研发才能,设计出实用于本企业的产品开辟和研发管理体系优化筹划。

 六、讲课对象:

1、企业首席开辟官(CDO)、开辟总监、研发总监、开辟经理、研发经理等开辟部分、研发部分担任人;

2、企业分担开辟、研发的副总裁、副总经理、分公司总经理等;

3、企业董事长、总裁、总经理等高层决定计划者;

4、其他有志愿进步研发管理水准的社会各界精英人士;

5、以上均需具有三年以上相干管理任务经历;具有大年夜专及以上学历。

 7、报读信息、报名/登科:

► 学    制:12个月(在职研修)。

► 费用标准:人平易近币:报名费800元,学杂费/教材材料费9000元,膏火20000元。

► 证书颁发:深圳华中科技大年夜学研究院颁发《首席开辟官(CDO)课程研修证书》及成就单。

► 报    名:提交报名请求表,身份证/学历证/学位证复印件,大年夜1寸蓝底证件照5张,在职名片3张。

► 资格评审:根据先生报名请求次序、学历/学位、职业背景等条件停止评审,择优登科(评审时间为5个任务日)。

► 登科告诉:公布登科名单,下发《登科告诉书》。先生按规准时间处理退学手续,支付《先生守则》、《学业规 划与品德控制手册》、先生证、课程表、教材、教材、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通信录等。

 8、接洽方法:

► 联 系 人:余师长教员  

► 报名德律风:400-930-2001   13823367816(微信同号)    

► 任务Q Q:38440514

► 电子邮箱:hustexed@126.com                                  

► 报名地址:深圳南山科技园南区粤兴三道9号华中科技大年夜学产学研基地B座(东)高层管理教导中间

 9、招生简章下载:


 十、图库集锦:
          
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